Cas AERONAUTIQUE ET DEFENSE (CONFIDENTIEL)

Secteur / Client

Acteur majeur du secteur aéronautique civil et militaire

Contexte

Dans le cadre du déploiement de sa stratégie industrielle, ce client a souhaité avancer sur plusieurs sujets organisationnels et opérationnels au sein de 2 sites majeurs (l’un dédié à l’aéronautique civile, l’autre au militaire).

Notre intervention

Résorption de bottlenecks

Identification des bottlenecks (Contrôles Entrée et Fin de production, Expéditions) de leurs causes racines et mise en place des plans d’actions correctifs.

Mise en place de plannings des attendus de réception (retours sous traitants) pour anticiper la charge et allouer les ressources.

Mise en place de chantiers 5S (aux postes mais aussi sur la phase de préparation des OF).

Le déploiement des fiches d’auto-contrôle sur l’ensemble des postes d’usinage afin de réduire le nombre de contrôle post production.

L’identification et l’adressage de chaque référence outillage ainsi que la sécurisation de la zone de rangement.

La conception et la mise en place d’une matrice documentaire (déployée depuis sur l’ensemble du groupe) permettant d’assurer la présence, à chaque étape de l’assemblage, des documents nécessaires, y compris pour la partie expéditions ou des retards liés aux processus administratifs engendraient des pénalités et retards de facturation.

Impact

Déploiement du 5S et mise en place d’une culture dédiée à l’excellence opérationnelle avec la nomination d’un Directeur au sein de la direction des Opérations.

Suivi des montages usinage et des outillages

Réduction du temps de préparation des OF (amélioration du taux de disponibilité des outillages et montages usinage)

Réduction des bottlenecks sur les postes de contrôle

Amélioration du taux de disponibilité des pièces à l’intégration

Accélération du through put

Réduction du temps d’attente avant expédition

Réduction du délai d’émission de facture (amélioration du BFR)

Offre(s) liée(s)

Excellence Opérationnelle -> LEAN / VSM / Résolution de problèmes